Agende a sua reunião de diagnóstico e veja, com os números do seu estúdio, onde está o gargalo que ainda prende você dentro da operação.
Escolher meu horário A reunião é gratuita. Mesmo que você não siga comigo, sai sabendo onde o seu estúdio está perdendo lucro e tempo.Não foi sorte e não foi aula melhor. Foi aprender a construir uma empresa.
Quase todo dono de estúdio vive hoje o que eu vivi por quase 2 anos:
Empresário pequeno precisa entender de tudo que passa dentro da empresa. É isso que eu chamo de Gestão 360. E a ordem importa: começa por liderança e processos, que é o que tira você da operação sem o estúdio cair.
Para mim, o principal. É criar a cabeça de gestor: conversa individual com cada professor a cada duas semanas e planejamento estratégico a cada 3 ou 4 meses.
O que cada pessoa faz, 7 dias por semana. Cartilha de atendimento e treinamento de professor. No meu estúdio tem professor com 3 anos, 2 anos e mais de 1 ano de casa.
Onde você faz a receita. Pacote semestral no lugar de mensalidade, script de WhatsApp e reunião de diagnóstico. No meu, são de 15 a 17 pacotes fechados por mês.
Onde você gera a demanda. Tráfego pago em vez de depender só de indicação. No meu estúdio, ele traz de 10 a 12 clientes por mês.
Onde você controla entrada e saída. Fluxo de caixa projetado, DRE e capital de giro, sem antecipar recebível, que come de 10 a 12% da margem.
É mentoria de dono para dono: a gente pega o seu estúdio, acha os gargalos e monta a sua saída da operação com quem já fez isso na prática.
Onde está o gargalo, o que está comendo a sua margem e por que você ainda está preso na aula.
Os 5 pilares aplicados no seu estúdio, com um grupo de donos na mesma jornada para tirar dúvida no dia a dia da implementação.
Cerca de 30 minutos olhando o seu estúdio: quantos alunos, quanto fatura, quanto sobra e quanto tempo você passa lá dentro.
O faturamento do mês e quantas horas por dia você fica no estúdio. É com isso que o diagnóstico é montado.
Onde o lucro está vazando e o que precisa mudar primeiro para você sair da operação.
Se não fizer, tudo bem. Estúdio muito no começo e sem caixa, a gente mesmo indica organizar o básico antes.
É para dono de estúdio, academia ou box que já tem o negócio rodando. Se você ainda não abriu o seu, esse não é o momento.
O estúdio cai quando não tem processo e liderança, não quando você sai. Eu fiz um cruzeiro de 10 dias e o estúdio rodou sem mim.
Eu também não era. Vendas é o principal motor de uma empresa e dá para aprender: pacote bem montado, script no WhatsApp e reunião de diagnóstico.
Fazer um relatório financeiro não leva nem uma hora. Não é falta de tempo, é falta de foco no que realmente mexe o ponteiro.
Agência ruim não entrega e você fica refém dela. Aqui você aprende a comandar a geração de demanda do seu próprio estúdio.
Se ele já está rodando e você está preso lá dentro, é o momento de organizar. Na reunião a gente vê com você se faz sentido agora.
Não existe número mágico. O que existe é o método que eu apliquei no meu estúdio e o acompanhamento para você aplicar no seu.
Não. A reunião de diagnóstico é gratuita.
O investimento é apresentado na reunião, depois do diagnóstico do seu estúdio.
Pegue o horário mais próximo em que você consiga falar uns 30 minutos sem aluno chamando. Tenha à mão o faturamento do mês e quantas horas por dia você fica no estúdio.
A reunião de diagnóstico é gratuita.